2017年，互联网购物市场纷纷把焦点转移到线下，加上2016年中国网络购物市场交易规模增速比2015年明显放缓。这无疑是线上资本抢占线下资源的趋势。然而面对竞争激烈的互联网市场，苏宁集团作为兼具线上线下最强资源的引领者，为实现智慧零售而不断变革。

随着互联网不断转向线下，苏宁在短短的几年内迅速扩张，目前拥有11座苏宁广场和22座苏宁生活广场。苏宁集团致力于打造“一站式智慧生活平台”和“智慧城市生活目的地”，为所有享受和热爱生活的客群提供一个线上线下结合的超前体验广场。
 

作为地产智慧运营商，苏宁置地不仅从商业服务品质上进行了深入思考，还通过运用互联网，大数据技术实现对线下数据的自动分析。为了打造商业资产管理一体化平台，苏宁置业将CRM会员体系，停车，客流等系统接口全方位打通，建立了从运营，招商，财务，成本，工程，物业等串联式数据管控平台。整合各类数据，使之达到动态数据监控标准，为决策层提供坚实的数据堡垒。

为了扩大线下战略布局，需要完备智慧商业地产互联网管控平台，这对于苏宁置地来说既是机遇又是一场挑战：

系统多样繁杂，数据打通成为平台打造的基础

苏宁集团拥有行业内非常领先和独特的商业模式，不仅掌控超强的线上互联网平台，还运营着体量极大的线下商场。苏宁系统的多样，每个领域的系统都有复杂的数据体系。苏宁置业从线下底层数据系统入手，通过接口打通，实现系统数据统一。同时，补全和优化商业和资产板块，打通全平台数据链条。实现系统自动化管控。

基于SAP财务系统扩张，

专业的平台规划是线下战略发展的推动力

众所周知，苏宁集团拥有强大的信息化技术。苏宁置地完全自建系统，系统模块相对独立和分散，再加上SAP财务系统的扩张，专业的系统规划成为苏宁未来平台发展的重要指导方向。悦商科技为苏宁置地提供专业的地产系统平台规划，建立多维度立体化数据平台，实现对商户，商场的全面把控和决策导向。

从投资规划到数据营销建立资产包管控，

为轻资产输出做准备

苏宁置业拥有复杂多样的业态规划和营销模式，同时合同多样化造成数据难以全面管控，资产包的整合管控成为苏宁置业未来发展的方向。现阶段，线上线下融合成为未来发展趋势，对于苏宁来说是一个好的契机，建立商业资产管理平台，从底层数据构建开始，实现对资产包的全面管控。